韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )上強調:高質(zhì)量推進(jìn)九天裝置檢修 強化執行力建設和防疫工作
發(fā)布:安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團有限責任公司瀏覽:7589次
8月16日上午,公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì ),黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓聯(lián)國出席會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導徐愛(ài)軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、趙少峰,總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨政負責同志參加會(huì )議。
韓聯(lián)國強調,九天公司一套甲胺、二套甲胺/DMF裝置檢修要嚴格落實(shí)新安全法對特殊作業(yè)的規定,扎實(shí)推進(jìn)各項檢修項目,確保檢修過(guò)程安全可控。各主體單位要通過(guò)安全培訓教育、日常管理監督,加強對外來(lái)施工單位監管,避免因把關(guān)不嚴引發(fā)事故。安全環(huán)保部要做好管控和協(xié)調工作,嚴格按照安全環(huán)保標準要求,確保檢修過(guò)程實(shí)現“零”污染。各相關(guān)單位要高度重視檢修過(guò)程中各設備和工藝的變化,科學(xué)組織,細化任務(wù)目標,及早制定方案及計劃,做到檢修不漏項不缺項,避免反復檢修影響進(jìn)程。檢修工作要統籌協(xié)調,堅持整體效率效益大化,平衡好檢修與工藝分析的關(guān)系,控制項目要按照節點(diǎn)進(jìn)行,重點(diǎn)項目必須按時(shí)完成任務(wù)。各部門(mén)、單位要切實(shí)把責任扛在肩上,把任務(wù)抓在手上,嚴把安全質(zhì)量關(guān),切實(shí)組織實(shí)施好此次大修,確保九天公司裝置開(kāi)車(chē)后達標達產(chǎn)。
韓聯(lián)國表示,執行力建設方面部分單位存在執行不到位、落實(shí)不深入、缺乏較真的現象,這些仍然是影響工作落實(shí)的關(guān)鍵問(wèn)題,下一步要堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向,深化執行力建設,營(yíng)造堅決執行、主動(dòng)執行的良好氛圍,切實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)。同時(shí),用人要堅持“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆钡恼_導向,做到公平、公正,凝聚全員合力。
針對疫情防控工作韓聯(lián)國強調,目前安化賓館雖結束政府隔離安置人員征用,但防疫工作仍然處在關(guān)鍵階段,各單位不能麻痹大意,不可掉以輕心,要繼續盯緊關(guān)鍵環(huán)節和要害部位,立足本職、壓實(shí)責任,把防控要求不折不扣落實(shí)到位,確保各環(huán)節高效順暢銜接,堅決阻斷疫情傳播途徑,確保零感染。